Mes clients et leurs sujets : quelques exemples

Chef d'entreprise :

  • Accompagnement de la dirigeante, changement d'échelle d'une PME entreprise adaptée de 300 salariés : "Développer l'entreprise x2 en 3 ans".  

  • PME de 20 personnes : "Reprendre pied après une phase difficile pour l'entreprise",

  • PME de 650 salariés : "Trouver les bonnes complémentarités, repositionner le dirigeant" dans un contexte d'arrivée d'un fonds d'investissement/ changement dans la gouvernance de l'entreprise et de préparation de la phase d'accélération


Conseil sur le développement des cadres et des organisations :

  • PME de 350 salariés "Accompagnement à la (re)organisation de l'entreprise en phase de croissance"

  • PME 320 personnes, 180 M. euros, accompagnement du comité exécutif


Coaching de managers :

  • missions pour une association de 250 salariés, accompagnement du directeur des opérations (management et structuration) et du DG (stratégie pour faire évoluer l'activité vers une plus grande autonomie économique)

Particuliers :

  • accompagnement à la transition professionnelle (question du sens, crise de la quarantaine, nouvelles envies et nouveaux positionnements, rééquilibrage vie professionnelle-vie personnelle).

  • Accompagnement de jeunes à trouver le positionnement adéquat (adéquation profil / études / projet professionnel).

  • Accompagnement à l'écriture de mémoire, de thèse professionnelle